Chi siamo

Crisi aziendali: Come affrontarle

Intervenire con tempestività in caso di crisi rappresenta, insieme a prevenzione e lungimiranza, la migliore strategia per risolvere le emergenze. Con un piano di crisi e una accorta preparazione si possono evitare situazioni irreversibili. La F.G.C consulting s.r.l ha la soluzione adatta alla tua azienda

Quali sono i fattori di crisi?

Ogni situazione richiede un intervento personalizzato.
Un’ azienda che per errore è costretta a richiamare parte della sua produzione, si trova in una crisi di immagine che potrebbe trasformarsi in una crisi di liquidità. La F.G.C consulting s.r.l  ha lo strumento che fa per te.
Utilizzando i modelli di crisi management, si individuano i punti di forza da cui si dovrebbe partire per risollevare l’impresa e i punti di debolezza da superare per ricondurre l’azienda in una situazione di equilibrio economico e finanziario.
La F.G.C. consulting s.r.l ha la soluzione anche per questo.
Le nostre proposte sono sempre serie, concrete e immediatamente  applicabili.

Mission

F.G.C. CONSULTING S.R.L  è una società di consulenza strategica aziendale operante in ambito nazionale ed internazionale.
F.G.C. CONSULTING S.R.L assiste a 360 gradi le aziende nell’affrontare con successo le piú importanti sfide competitive.
F.G.C. CONSULTING S.R.L sviluppa, negli attuali contesti concorrenziali dominati dall’incertezza e dal cambiamento, soluzioni che integrano in modo dinamico l’innovazione con le conoscenze consolidate, la prassi professionale e il rigore accademico, le regole generali con le esigenze di customizzazione.

Punti di forza

I principali punti di forza di F.G.C. CONSULTING S.R.L  sono l ’autorevolezza, il rigore operativo, i modelli e il metodo d ’avanguardia. A questi si aggiungono, nella relazione con le aziende-clienti, la riservatezza, la chiarezza ed il rispetto dei tempi.

 

 

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